Задача: Отработать технологию печати нового изделия из кобальтового сплава.
- оптимизировать деталь
- произвести печать
- выполнить термическую обработку
- отделить деталь от платформы электроэрозионным методом
Специалисты АО «ЦАТ» смоделировали и в дальнейшем произвели на SLM-установке геометрически сложную деталь теплообменника со сложной системой внутренних каналов. Аддитивные технологии были выбраны по причине невозможности производства геометрически сложного изделия традиционными методами. Данное изделие было спроектировано специалистами двигателестроительной отрасли с применением инновационных подходов к проектированию. В изделии заложена сложная система внутренних каналов для жидкостного охлаждения. Так же был специально подобран жаропрочный кобальтовый сплав, обладающий хорошей свариваемостью.
Стать ведущим интегратором комплексных решений в области аддитивных технолоий для российской промышленности.
- Сокращение сроков вывода на рынок новой высокотехнологичной продукции.
- Изменение подхода к проектированию и соданию передовых изделий.
- Сокращение отставания России от зарбежных компаний во внедрении аддитивных технологий в промышленности.
- Клиент всегда прав. Он главный источник нашего благосостояния и развития, требующий безусловного уважения.
- Современность - всегда идти в ногу со временем и на шаг впереди, используя в своей деятельности современных технологий производства и методы управления.
- Качество нашей продукции, услуг пдолжно соответствовать требованиям потребителей и превосходить их ожидания.
- Сохранять сущесвующие и осваивать новые рынки сбыта продукции, услуг.
- Разрабатывать и выводить на рынок необходимые потребителю виды продукции, услуг.
- Улучшать качество выпускаемой продукции, услуг на основе требований и ожиданий потребителей.
- Сохранить тудовой коллектив, поддерживать благоприятный психологический климат, способствующий своевременному выявлению проблем и их эффективному решению.
- Повышение эффективности деятельности организации, его кокнкурентоспособности, учитывая интересы клиентов, акционеров общества, урдового коллектива.
- Систеатичесий анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей и их удовлетворености нашей продукцией, услугами.
- Выполенние требований и постоянноео улучшение результативности системы менеджмента качества на основе международного стандарта ISO 9001.
- Регулярное обучение и повышение компетентности персонала.
- Освоение новых и совершенствование существующих технологий производства.
- Развитие материально-технической базы организации - приобретение новой техники, обороудования.
- Построение взаимовыгодных отношений с поставщиками на основе доверия и партнерства.
Руководство АО «ЦАТ» берёт на себя ответственность за реализацию данной Политики в области качества, за обеспечение понимания и поддрежки её всеми работниками компании.
в.о. Кочкуров