Сопловая лопатка двигателя

Основная задача проекта: ускорить производство детали, избавиться от оснастки и улучшить механические характеристики металла.
Данная лопатка используется в конструкции авиационного двигателя. АО «ЦАТ» наладило массовое производство данных деталей.
В качестве материала печати была выбрана нержавеющая сталь.

Этапы реализации проекта

- Адаптировать 3D модель под возможности АТ

- Разместить деталь на платформе построения таким образом, чтобы поддержек не было на рабочем профиле лопатки

- Разместить поддерживающие структуры

- Выполнить термическую обработку

- Удалить деталь с платформы

- Зачистить деталь от поддерживающих структур

- Провести контроль геометрии методами сканирования

Преимущества печати аддитивным методом

- Цена одной детали 38 000 рублей
- Избавление от оснастки
- Улучшение качества материала
- Ускорение сроков производства.
Ранее данная деталь изготавливалась методами сложного литья. Требовалось большое количество литейной оснастки и на выходе имелся большой процент брака. Каждая лопатка имеет сложный профиль и повышенные требования к физическим свойствам материала. В связи с этим производство классическими методами сложно и трудозатратно. 3D печать позволяет значительно ускорить процесс создания детали и уменьшить количество операций в цикле производства.

Возврат к списку

Политика в области качества АО «ЦАТ»

Миссия АО «ЦАТ»

Стать ведущим интегратором комплексных решений в области аддитивных технологий для российской промышленности.

Наши цели

- Сокращение сроков вывода на рынок новой высокотехнологичной продукции.

- Изменение подхода к проектированию и созданию передовых изделий.

- Сокращение отставания России от зарубежных компаний во внедрении аддитивных технологий в промышленности.

Наши принципы

- Клиент всегда прав. Он главный источник нашего благосостояния и развития, требующий безусловного уважения.

- Современность - всегда идти в ногу со временем и на шаг впереди, используя в своей деятельности современных технологий производства и методы управления.

- Качество нашей продукции и услуг должно соответствовать требованиям потребителей и превосходить их ожидания.

Наша стратегия

- Сохранять существующие и осваивать новые рынки сбыта продукции и услуг.

- Разрабатывать и выводить на рынок необходимые потребителю виды продукции и услуг.

- Улучшать качество выпускаемой продукции и услуг на основе требований и ожиданий потребителей.

- Сохранить трудовой коллектив, поддерживать благоприятный психологический климат, способствующий своевременному выявлению проблем и их эффективному решению.

Для реализации политики руководством определены основные направления

- Повышение эффективности деятельности организации, его конкурентоспособности, учитывая интересы клиентов, акционеров общества, трудового коллектива.

- Систематический анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей и их удовлетворённости нашей продукцией, услугами.

- Выполнение требований и постоянное улучшение результативности системы менеджмента качества на основе международного стандарта ISO 9001.

- Регулярное обучение и повышение компетентности персонала.

- Освоение новых и совершенствование существующих технологий производства.

- Развитие материально-технической базы организации - приобретение новой техники, оборудования.

- Построение взаимовыгодных отношений с поставщиками на основе доверия и партнерства.

Руководство АО «ЦАТ» берёт на себя ответственность за реализацию данной Политики в области качества, за обеспечение понимания и поддержки её всеми работниками компании.

ПроектыЦАТ