Основная задача проекта: ускорить производство детали, избавиться от оснастки и улучшить механические характеристики металла.
Данная лопатка используется в конструкции авиационного двигателя. АО «ЦАТ» наладило массовое производство данных деталей.
В качестве материала печати была выбрана нержавеющая сталь.
- Адаптировать 3D модель под возможности АТ
- Разместить деталь на платформе построения таким образом, чтобы поддержек не было на рабочем профиле лопатки
- Разместить поддерживающие структуры
- Выполнить термическую обработку
- Удалить деталь с платформы
- Зачистить деталь от поддерживающих структур
- Провести контроль геометрии методами сканирования
- Цена одной детали 38 000 рублей
- Избавление от оснастки
- Улучшение качества материала
- Ускорение сроков производства.
Ранее данная деталь изготавливалась методами сложного литья. Требовалось большое количество литейной оснастки и на выходе имелся большой процент брака.
Каждая лопатка имеет сложный профиль и повышенные требования к физическим свойствам материала.
В связи с этим производство классическими методами сложно и трудозатратно.
3D печать позволяет значительно ускорить процесс создания детали и уменьшить количество операций в цикле производства.
Стать ведущим интегратором комплексных решений в области аддитивных технологий для российской промышленности.
- Сокращение сроков вывода на рынок новой высокотехнологичной продукции.
- Изменение подхода к проектированию и созданию передовых изделий.
- Сокращение отставания России от зарубежных компаний во внедрении аддитивных технологий в промышленности.
- Клиент всегда прав. Он главный источник нашего благосостояния и развития, требующий безусловного уважения.
- Современность - всегда идти в ногу со временем и на шаг впереди, используя в своей деятельности современных технологий производства и методы управления.
- Качество нашей продукции и услуг должно соответствовать требованиям потребителей и превосходить их ожидания.
- Сохранять существующие и осваивать новые рынки сбыта продукции и услуг.
- Разрабатывать и выводить на рынок необходимые потребителю виды продукции и услуг.
- Улучшать качество выпускаемой продукции и услуг на основе требований и ожиданий потребителей.
- Сохранить трудовой коллектив, поддерживать благоприятный психологический климат, способствующий своевременному выявлению проблем и их эффективному решению.
- Повышение эффективности деятельности организации, его конкурентоспособности, учитывая интересы клиентов, акционеров общества, трудового коллектива.
- Систематический анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей и их удовлетворённости нашей продукцией, услугами.
- Выполнение требований и постоянное улучшение результативности системы менеджмента качества на основе международного стандарта ISO 9001.
- Регулярное обучение и повышение компетентности персонала.
- Освоение новых и совершенствование существующих технологий производства.
- Развитие материально-технической базы организации - приобретение новой техники, оборудования.
- Построение взаимовыгодных отношений с поставщиками на основе доверия и партнерства.
Руководство АО «ЦАТ» берёт на себя ответственность за реализацию данной Политики в области качества, за обеспечение понимания и поддержки её всеми работниками компании.
в.о. Кочкуров