Деталь используется в качестве корпуса носимой электроники. Задача: наладить серийное производство корпусов очков.
В качестве материала печати выбран алюминиевый сплав, так как вес конечного изделия имеет важное значение.
- Выполнить правильное крепление поддерживающих структур, чтобы избежать деформаций при печати.
- Разместить детали на платформе построения так, чтобы напечатать 3 детали за один цикл.
- Произвести печать
- Выполнить термическую обработку
- Отделить детали от платформы
- Зачистить поверхности крепления от поддержек
- Осуществить финишную пескоструйную обработку поверхности
Ранее изделие производилось методами фрезерования. При 3D печати можно значительно быстрее и с необходимой точностью производить несколько изделий за раз.
Таким образом:
- Сроки производства значительно снижены, по сравнению с традиционными методами производства (с 10 до 2 дней).
- Повышен коэффициент использования материала
- Есть возможность печати нескольких изделий за один цикл.
Стать ведущим интегратором комплексных решений в области аддитивных технологий для российской промышленности.
- Сокращение сроков вывода на рынок новой высокотехнологичной продукции.
- Изменение подхода к проектированию и созданию передовых изделий.
- Сокращение отставания России от зарубежных компаний во внедрении аддитивных технологий в промышленности.
- Клиент всегда прав. Он главный источник нашего благосостояния и развития, требующий безусловного уважения.
- Современность - всегда идти в ногу со временем и на шаг впереди, используя в своей деятельности современных технологий производства и методы управления.
- Качество нашей продукции и услуг должно соответствовать требованиям потребителей и превосходить их ожидания.
- Сохранять существующие и осваивать новые рынки сбыта продукции и услуг.
- Разрабатывать и выводить на рынок необходимые потребителю виды продукции и услуг.
- Улучшать качество выпускаемой продукции и услуг на основе требований и ожиданий потребителей.
- Сохранить трудовой коллектив, поддерживать благоприятный психологический климат, способствующий своевременному выявлению проблем и их эффективному решению.
- Повышение эффективности деятельности организации, его конкурентоспособности, учитывая интересы клиентов, акционеров общества, трудового коллектива.
- Систематический анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей и их удовлетворённости нашей продукцией, услугами.
- Выполнение требований и постоянное улучшение результативности системы менеджмента качества на основе международного стандарта ISO 9001.
- Регулярное обучение и повышение компетентности персонала.
- Освоение новых и совершенствование существующих технологий производства.
- Развитие материально-технической базы организации - приобретение новой техники, оборудования.
- Построение взаимовыгодных отношений с поставщиками на основе доверия и партнерства.
Руководство АО «ЦАТ» берёт на себя ответственность за реализацию данной Политики в области качества, за обеспечение понимания и поддержки её всеми работниками компании.
в.о. Кочкуров