Поворотный элемент

поворотный элемент

Задача: произвести опытную деталь методами аддитивных технологий, сократив при этом сроки производства и избавиться от оснастки.
В качестве материала был выбран алюминиевый сплав, так как уменьшение веса гидравлической системы является преимуществом.

Этапы реализации проекта

Адаптировать геометрию заготовки под изготовление при помощи аддитивных технологий
- Правильно разместить деталь на платформе построения, минимизировав при этом дальнейшую механическую обработку
- Произвести печать
- Выполнить термическую обработку
- Удалить деталь с платформы
- Зачистить поверхности к которым крепились поддерживающие структуры
- Выполнить механическую обработку

Преимущества печати аддитивным методом

- Значительно снижены сроки производства (с 1 месяца до 4 дней).
- Уменьшен объем механической обработки.
- Существенно увеличен коэффициент использования материала (КИМ).

Возврат к списку

Политика в области качества АО «ЦАТ»

Миссия АО «ЦАТ»

Стать ведущим интегратором комплексных решений в области аддитивных технологий для российской промышленности.

Наши цели

- Сокращение сроков вывода на рынок новой высокотехнологичной продукции.

- Изменение подхода к проектированию и созданию передовых изделий.

- Сокращение отставания России от зарубежных компаний во внедрении аддитивных технологий в промышленности.

Наши принципы

- Клиент всегда прав. Он главный источник нашего благосостояния и развития, требующий безусловного уважения.

- Современность - всегда идти в ногу со временем и на шаг впереди, используя в своей деятельности современных технологий производства и методы управления.

- Качество нашей продукции и услуг должно соответствовать требованиям потребителей и превосходить их ожидания.

Наша стратегия

- Сохранять существующие и осваивать новые рынки сбыта продукции и услуг.

- Разрабатывать и выводить на рынок необходимые потребителю виды продукции и услуг.

- Улучшать качество выпускаемой продукции и услуг на основе требований и ожиданий потребителей.

- Сохранить трудовой коллектив, поддерживать благоприятный психологический климат, способствующий своевременному выявлению проблем и их эффективному решению.

Для реализации политики руководством определены основные направления

- Повышение эффективности деятельности организации, его конкурентоспособности, учитывая интересы клиентов, акционеров общества, трудового коллектива.

- Систематический анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей и их удовлетворённости нашей продукцией, услугами.

- Выполнение требований и постоянное улучшение результативности системы менеджмента качества на основе международного стандарта ISO 9001.

- Регулярное обучение и повышение компетентности персонала.

- Освоение новых и совершенствование существующих технологий производства.

- Развитие материально-технической базы организации - приобретение новой техники, оборудования.

- Построение взаимовыгодных отношений с поставщиками на основе доверия и партнерства.

Руководство АО «ЦАТ» берёт на себя ответственность за реализацию данной Политики в области качества, за обеспечение понимания и поддержки её всеми работниками компании.

ПроектыЦАТ