Алюминиевый корпус лазерного дальномера

Задача: отработать производство корпусов оптических систем методами аддитивного производства.
Специалистами АО «ЦАТ» была выполнена доработка геометрии изделий под условия 3D печати. В следствие чего корпуса возможно печать с минимальной металлоемкостью и последующей механической обработкой.
В качестве материала печати был выбран алюминиевый сплав.

Этапы реализации проекта

- Оптимизировать каждую деталь, полученную от заказчика

- Укомплектовать каждую печать для изготовления максимума деталей за один цикл печати

- Выполнить термическую обработку

- Удалить поддерживающие структуры

- Произвести чистовую механическую обработку

- Произвести контроль геометрии

Преимущества печати аддитивным методом

- 1 комплект из 8 деталей изготавливается за 20 часов.
- нужна минимальная механическая обработка.
- геометрия соответствует высоким требованиям заказчика.
Благодаря 3D печати удалось в разы ускорить производство кронштейнов и уменьшить расход материала. При этом качество и механические характеристики не уступают аналогам произведенным классическими методами.

Возврат к списку

Политика в области качества АО «ЦАТ»

Миссия АО «ЦАТ»

Стать ведущим интегратором комплексных решений в области аддитивных технологий для российской промышленности.

Наши цели

- Сокращение сроков вывода на рынок новой высокотехнологичной продукции.

- Изменение подхода к проектированию и созданию передовых изделий.

- Сокращение отставания России от зарубежных компаний во внедрении аддитивных технологий в промышленности.

Наши принципы

- Клиент всегда прав. Он главный источник нашего благосостояния и развития, требующий безусловного уважения.

- Современность - всегда идти в ногу со временем и на шаг впереди, используя в своей деятельности современных технологий производства и методы управления.

- Качество нашей продукции и услуг должно соответствовать требованиям потребителей и превосходить их ожидания.

Наша стратегия

- Сохранять существующие и осваивать новые рынки сбыта продукции и услуг.

- Разрабатывать и выводить на рынок необходимые потребителю виды продукции и услуг.

- Улучшать качество выпускаемой продукции и услуг на основе требований и ожиданий потребителей.

- Сохранить трудовой коллектив, поддерживать благоприятный психологический климат, способствующий своевременному выявлению проблем и их эффективному решению.

Для реализации политики руководством определены основные направления

- Повышение эффективности деятельности организации, его конкурентоспособности, учитывая интересы клиентов, акционеров общества, трудового коллектива.

- Систематический анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей и их удовлетворённости нашей продукцией, услугами.

- Выполнение требований и постоянное улучшение результативности системы менеджмента качества на основе международного стандарта ISO 9001.

- Регулярное обучение и повышение компетентности персонала.

- Освоение новых и совершенствование существующих технологий производства.

- Развитие материально-технической базы организации - приобретение новой техники, оборудования.

- Построение взаимовыгодных отношений с поставщиками на основе доверия и партнерства.

Руководство АО «ЦАТ» берёт на себя ответственность за реализацию данной Политики в области качества, за обеспечение понимания и поддержки её всеми работниками компании.

ПроектыЦАТ