АО «Центр Аддитивных Технологий» создано на базе холдинговых корпораций авиационного комплекса ГК «Ростех» в 2018 году как единый интегратор в области аддитивного производства.
Акционерами организации являются АО «ОДК», АО «Технодинамика», АО «КРЭТ» и АО «Вертолеты России».
— Сокращение сроков вывода на рынок новой высокотехнологичной продукции
— Изменение подхода к проектированию и созданию передовых изделий
— Сокращение отставания России от зарубежных компаний во внедрении аддитивных технологий в промышленности
Миссия компании — стать ведущим интегратором комплексных решений в области аддитивных технологий для российской промышленности.
АО «ЦАТ» располагает крупнейшим в России парком промышленного оборудования (3D-принтеры, измерительные машины, механообрабатывающее и лабораторное оборудование) и командой технических специалистов с богатым опытом в области внедрения и применения аддитивных технологий. Это позволяет нам решать задачи любой сложности.
До минимума сокращается длительность цикла от чертежа до изделия, резко снижаются операционные и капитальные затраты, возрастает экологическая безопасность всех технологических переделов.
Детали, созданные нами, по своему механическому поведению, плотности, остаточному напряжению и другим свойствам превосходят аналоги, полученные с помощью литья или механической обработки.
Благодаря аддитивным технологиям стало возможно производить большое число подобных деталей без использования оснастки и в кротчайшие сроки.
Аддитивные технологии активно используются в машиностроении, промышленности, науке, образовании, проектировании, медицине, литейном производстве и многих других сферах.
В результате применения аддитивных технологий значительно сократилось время и стоимость производства за счёт уменьшения количества операций, переходов и отсутствия необходимости в изготовлении спец оснастки.
Материалы:
Нержавеющая сталь 316L, ЭП648
Рабочая зона:
225x225x280 мм
Concept Laser M2 (Технология LC)
Зона построения 225х225х280 мм – с использованием порошка нержавеющей стали сплава 316l и никелевого сплава ЭП648 отечественного производства.
Материалы:
Ti6Al4V, Жаропрочные никелевые сплавы
Рабочая зона:
1000х800х650 мм
InssTek MX-1000 (Технология DMT)
Зона построения 1000х800х600 мм – с использованием порошков Ti6Al4V и сплавов на основе никеля.
Материалы:
AlSi10Mg, Ti6Al4V
Рабочая зона:
275х275х420 мм
3D Systems ProX DMP 320 (Технология DMP)
Зона построения 275х275х420 мм – с использованием порошка алюминиевого сплава AlSi10Mg, планируется перевод на порошок титанового сплава Ti6Al4V.
Материалы:
CoCr (AlSi10Mg)
Рабочая зона:
400х400х400 мм
EOS M400-4 (Технология DMLS)
Зона построения 400х400х400 мм – с использованием порошка сплава CoCr.
Материалы:
CoCr
Рабочая зона:
250х250х325 мм
EOS M290 (Технология DMLS)
Зона построения 250х250х325 мм – с использованием порошка сплава CoCr;
Москва, ул.Вишнёвая, д.7
Телефон: +7 495 491-71-64
E-mail: sale@rt-3d.ru
Стать ведущим интегратором комплексных решений в области аддитивных технолоий для российской промышленности.
- Сокращение сроков вывода на рынок новой высокотехнологичной продукции.
- Изменение подхода к проектированию и соданию передовых изделий.
- Сокращение отставания России от зарбежных компаний во внедрении аддитивных технологий в промышленности.
- Клиент всегда прав. Он главный источник нашего благосостояния и развития, требующий безусловного уважения.
- Современность - всегда идти в ногу со временем и на шаг впереди, используя в своей деятельности современных технологий производства и методы управления.
- Качество нашей продукции, услуг пдолжно соответствовать требованиям потребителей и превосходить их ожидания.
- Сохранять сущесвующие и осваивать новые рынки сбыта продукции, услуг.
- Разрабатывать и выводить на рынок необходимые потребителю виды продукции, услуг.
- Улучшать качество выпускаемой продукции, услуг на основе требований и ожиданий потребителей.
- Сохранить тудовой коллектив, поддерживать благоприятный психологический климат, способствующий своевременному выявлению проблем и их эффективному решению.
- Повышение эффективности деятельности организации, его кокнкурентоспособности, учитывая интересы клиентов, акционеров общества, урдового коллектива.
- Систеатичесий анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей и их удовлетворености нашей продукцией, услугами.
- Выполенние требований и постоянноео улучшение результативности системы менеджмента качества на основе международного стандарта ISO 9001.
- Регулярное обучение и повышение компетентности персонала.
- Освоение новых и совершенствование существующих технологий производства.
- Развитие материально-технической базы организации - приобретение новой техники, обороудования.
- Построение взаимовыгодных отношений с поставщиками на основе доверия и партнерства.
Руководство АО «ЦАТ» берёт на себя ответственность за реализацию данной Политики в области качества, за обеспечение понимания и поддрежки её всеми работниками компании.
в.о. Кочкуров